Reclutamiento 2.0

RECLUTAMIENTO 2.O

MONICA SANCHEZ SALAZAR 

IEU LIC PSICOLOGIA 

GRUPO LP 36 

En el mundo actual en que estamos viviendo necesitamos adentrarnos y aceptar los cambios cibernéticas y aprovechar los beneficios que esto nos otorga 

El proceso de reclutamiento de personal es un elemento clave para el departamento de recursos humanos de cualquier organización que esté interesada en convertir a su factor humano en una ventaja competitiva.

 Además, el nuevo contexto tecnológico con la irrupción de las redes sociales supone un nuevo paradigma para lo que se ha bautizado como la selección o reclutamiento 2.0.

El reclutamiento 2.0 o Social Recruiting consiste en la captación, identificación y atracción de personas con competencias adecuadas para los puestos de trabajo vacantes de la organización, actuales o futuros, a través de las nuevas herramientas 2.0 (redes sociales, entornos colaborativos, etc.).

Esta nueva vía de reclutamiento es imprescindible ¿Por qué? Porque, sencillamente, el 2.0 ha revolucionado el mundo de la búsqueda de empleo. Tan sólo un dato: según el III Informe 2014 sobre redes sociales y mercado de trabajo que elaboran Adecco e Infoempleo, el 69% de las empresas habían utilizado el reclutamiento 2.0 para seleccionar candidatos/as. De hecho, la mayoría de los responsables de recursos humanos afirmaban que las redes sociales eran y serían un instrumento básico de captación del talento.

Ventajas del reclutamiento 2.0

1. Ahorro de costes: reclutar a través de las nuevas tecnologías ahorra costes. Por un lado, algunos pasos administrativos convencionales ahora se realizan a través de internet (lanzar la oferta, captar candidatos, gestionar los currículums vitae recibidos, etc.), un canal más rápido y económico que otros más tradicionales. Tan sólo piensa en el coste de mover una vacante por internet o la de publicitar dicho puesto en la sección de trabajo dominical de periódicos de gran tirada. En general, con menos recursos, llegas a un mayor número de candidatos.
2. Mejor conocimiento de los candidatos. El 2.0 permite conocer más a los candidatos ya que, normalmente, es mayor la interacción con ellos. Si la empresa tiene una buena estrategia, no sólo tratará en estos espacios aquello estrictamente relacionado con las vacantes, sino que proporcionará otras informaciones de la empresa, hablará de temas de interés del sector… en general, ayudará a construir comunidad.
3. Captación de candidatos pasivos. Para finalizar, entre las ventajas del Social Recruiting también deberíamos incluir la mayor facilidad, respecto el reclutamiento tradicional, para captar candidatos pasivos. Los candidatos pasivos los definimos como personas con talento adecuado para nuestra empresa que no están pensando en cambiar de entorno laboral. No están, a priori, interesados en conectar con reclutadores sino que el camino es el inverso. Estos candidatos pasivos pueden estar compartiendo conocimiento en foros, tener un blog, contar con perfiles en las redes sociales, etc.

Desventajas del reclutamiento 2.0

        1.  La primer desventaja que podemos ver que a pesar de poder utilizar video llamada , estamos perdiendo el contacto face to face , que es de manera presencial , nosotros como estudiantes de psicología sabemos la gran importancia que conlleva el poder ver a las personas y estar con algún tipo de contacto , un saludo de mano o poder vernos a los ojos y no por medio de una pantalla .

        2.   Otra desventaja que puedo ver seria que aparte de ser un poco impersonal , le estamos dando demasiado poder a las maquinas , aparatos celulares o tabletas , seria importante y necesario contar con una entrevista presencial lo más pronto posible, porque aunque las redes nos cuenten mucho de las personas que pudiéramos llegar a contratar , los extorsionadores también saben jugar en estos medios y podrían ocasionar una estafa a la compañía.

Deusto formacion . (2022). Reclutamiento. abril 2022, de Deusto Formacion Sitio web: 1